Bos saya gak akan ada yang ngerti, karena bahasa jokes-nya gak satu frekuensi wkwkwk

Diantara seluruh pengalaman kerja saya, cuma pas di e-commerce konsep little-little he/she itu bisa dilakukan. Karena sisanya gak mungkin

Pas di konsultan, satu tim + HoD 5 orang dan masing-masing megang domain expertise dan principal yang berbeda

Sekarang di SaaS malah lebih parah lagi. Satu tim + senior lead itu terbelah jadi 2 kutub yang berbeda. 2 orang analytics, 2 orang lagi front end engineer. Analytics juga kerjanya gak selalu tandem. Dibagi dua jadi BI engineer dan CRO performance

Kalau front end biasanya kerjanya rame-rame ada sama UX, devops, dll. Nah kalau analytics 80% kerjanya ya sendiri, cuma dikasih pipeline habis itu ya ngurus data project masing-masing

Saya sendiri malah lebih banyak interaksi sama front end daripada BI, yang seharusnya jadi tandem saya wkwkwk. Anyway intinya kalau dalam satu tim itu kerjaannya beda-beda, susah bagi bos untuk little-little he/she

Nah beda sama di e-commerce yang paling cuma beda brand, beda store, beda platform, tapi yang dikerjakan ya sama aja satu sama lain. Di sini nih paling rentan, hmm, bahkan sebenarnya selalu terjadi little-little he/she

Di tim saya dulu memang ada 2:

1. Anak yang batch-nya paling baru, jadi dialah yang dijadikan little-little she. Apalagi dia juga yang paling terampil dan telaten. Pernah kah dia protes, “kok little-little me?” Hahaha selalu lah pastinya. Bahkan kita semua udah bisa ngerasain kalau, “nah nah bentar lagi dia ditunjuk nih..” Reaksi bos kami? Pas awal-awal, masih diplomatis, “ini kan biar kamu belajar ini itu dst.” Tapi lama-lama, “jangan sok cantik kau yahh!” Absurd banget wkwkwk tapi gitulah cara bercandanya orang Batak. Apakah pernah minta up salary? Enggak. Soalnya anak-anak batch baru waktu itu tunjangannya pada gede-gede. Makanya seringkali saya KPI achieve dapet bonus dan award, mereka enggak, tapi adem ayem aja. Biasa lah itu kalau di BDSM (business development, sales, dan marketing) cuan itu udah ada itung-itungannya pakai metric GMV, order, dan profit margin
2. Ada yang kebalikannya. Paling senior di tim, paling gak pernah ditunjuk sama bos. Atau kalau ditunjuk pasti paling belakangan. Itu adalah saya. Alasannya adalah karena yang dituakan itu menjadi penanggung jawab. Memang gak pernah ditunjuk, tapi kalau ada anggota tim yang keteteran ya harus bantu dulu sebelum kerjaan sendiri. Atau kalau ada yang akhirnya miss, ya saya yang harus beresin

Jadi, intinya ada 3:

1. Little-little he/she itu sangat lumrah di suatu divisi yang job desc-nya seragam. Tapi tidak mungkin di divisi yang tiap orang punya bidangnya masing-masing, apalagi kalau beda-beda jauh
2. Bos juga pasti aware kalau dia melakukan itu. Kalau diprotes? Tergantung orangnya aja sih. Bisa jadi dianggap friendly banter aja. Secara gaji kalau di BDSM gak ngaruh karena semua udah punya hitungannya masing-masing. Tapi kalau di luar business unit kaya back office support atau software engineer saya gak tahu deh ya gimana mereka mandangnya
3. Secara umum kalau bos little-little he/she berarti ya dia tahu bahwa anak buahnya yang satu itu emang paling optimal. Selama timnya solid, gak perlu dijadikan beban. Karena biasanya di saat yang bersamaan ada member lain yang fungsinya kebalikannya, yang gak pernah ditunjuk tapi kalau ada apa-apa dia yang tanggung jawab